Risiko-Management Archive - SAVISCON GmbH

Aufsetzen eines funktionierenden Risiko-Management-Prozesses

Ingo Simon — Thu, 20 Oct 2022 12:29:39 +0000

Das müssen Sie vor dem Start beachten Von Marcel Steur, Consultant Risiko-Management & GRC bei der SAVISCON GmbH Was bisher geschah… Rückblick: Vor fast einem Jahr haben wir in der SAVISCON GmbH das Programm GRC@SAVISCON gestartet. Ziel ist es dabei, unser eigenes GRC-Management strukturiert und digital mit unserer GRC-Management-Software (GRC-COCKPIT) abzubilden. Denn wir sind überzeugt: Das was man […]

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Wie funktioniert ein Personalwechsel im Risiko-Management?

Ingo Simon — Fri, 03 Jun 2022 08:52:19 +0000

Vielleicht ist es Ihnen schon aufgefallen: Es gab im SAVISCON-Blog lange keinen Beitrag mehr zum Thema Risiko-Management. Das hat auch einen Grund, denn unser Mitarbeiter, der bisher das Risiko-Management verantwortet hat – Uwe Straßberger – ist im März 2022 in den Ruhestand gegangen. Doch seit April ergänze ich, Marcel Steur (Consultant Risiko-Management & GRC), das SAVISCON-Team und blogge zukünftig über alle Themen rund um das Risiko-Management. Qua akademischer Ausbildung bin ich Wirtschaftswissenschaftler mit Studienschwerpunkt Statistik. Die Kontaktbereiche mit dem Risiko-Management waren bisher quantitativer Natur, also mathematisch- und zahlengetrieben. Mein Wirkungsbereich begann also, wenn Risiken bereits identifiziert, als relevant definiert und beschrieben wurden. Meine akademischen Schwerpunkte waren das Schließen einer Risikobewertung aus Rohdaten und die Risikoaggregation aus Einzelrisiken mit verschiedenen Kennzahlen.

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Business Continuity Management: Was ist das?

Ingo Simon — Thu, 23 Sep 2021 15:41:59 +0000

Anfang 2021 hat das Bundesamt für die Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) den Community Draft (CD) des „Standards 200-4 Business Continuity Management (BCM)“ vorgestellt. Dieser Standard soll in der zweiten Jahreshälfte 2021 den bisher gültigen „Standard 100-4 Notfallmanagement“ ablösen. Doch was ist Business Continuity Management überhaupt? Müssen wir von vorne anfangen und ein neues Managementsystem aufsetzen? Das besprechen wir in diesem Blog-Beitrag:

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Teambuilding ist auch Risiko-Management

Ingo Simon — Mon, 23 Aug 2021 09:54:31 +0000

Teambuilding ist auch Risiko-Management! „Unsinn“ wird vielleicht der eine oder die andere sagen. „Das hat nichts miteinander zu tun!“ Aus meiner Sicht ist das aber tatsächlich der Fall und bei der SAVISCON beziehen wir das Teambuilding daher bewusst als Maßnahme ins Risiko-Management mit ein. Warum und wie unser letztes Teamevent zur Risikominimierung lief, das lesen Sie in unserem Blog-Beitrag:

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Wesentliche Risiken für kleine und mittelständische Unternehmen

Ingo Simon — Thu, 15 Jul 2021 12:01:38 +0000

Was sind die wesentlichen Risiken für ein kleines und mittelständisches Unternehmen? Diese Frage haben wir uns in unserem Projekt Risiko-Management vom Programm GRC@SAVISCON gestellt. Dabei lautet die Devise: Das Wesentliche zuerst! Also die Risiken, die für die SAVISCON GmbH bei Eintritt wirtschaftlich gravierende Ausmaße haben oder im schlimmsten Fall sogar existenzgefährdend sein könnten. Konkret sind das für uns die folgenden Risken: Der Wegfall eines Großkunden durch Umsatz- oder Zahlungsausfall und der Ausfall von Schlüsselpersonen im Unternehmen. Wie wir Maßnahmen für diese Risiken bzw. Risikoszenarien planen und umsetzen, erklärt Uwe Straßberger in unserem Blog:

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